MÓDULO 3 · Operación diaria 3 min

Actualiza tus costos seguido — pero NO cambies precios cada vez

El error más común al controlar food cost: subir el precio cada vez que sube un insumo. Aprende a separar las dos cosas.

Aquí está el principio que casi nadie entiende, y es la diferencia entre un negocio profesional y uno que improvisa: actualizar costos y cambiar precios son dos cosas distintas, con frecuencias distintas. Confundirlas te mete en problemas.

Actualizar costos

Es información: necesitas saber tu food cost real

Constante — cada que cambie un insumo

Cambiar precios

Es una decisión: trimestral, por temporada, por cambio de carta

Estratégico — por periodos definidos
Por qué NO subes el precio cada vez que sube un insumo

El precio del aguacate sube y baja toda la temporada. Si reaccionas a cada movimiento, tu carta cambia cada semana, confundes y molestas a tus clientes, reimprimes menús sin parar, y proyectas un negocio inestable. El cliente no perdona la inestabilidad de precios — perdona un ajuste anual razonable.

Lo correcto es esto: mantén tus costos siempre actualizados para conocer tu food cost real en todo momento. Deja que Kostu acumule el historial. Pero los precios los revisas en periodos definidos — cada trimestre, en cada cambio de carta de temporada, o cuando hagas tu revisión gerencial. En ese momento miras la tendencia acumulada de costos, no el pico de un día.

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Lo que haces seguido: actualizar costos

Cada vez que llegue una factura con precio distinto, actualízalo. Esto mantiene tu food cost real visible. No toques precios de venta todavía.

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Lo que haces por periodos: revisar precios

Define un calendario — por ejemplo, revisión de precios cada 3 meses. Ahí miras: ¿qué platillos llevan varios meses con food cost arriba del target? Esos son candidatos a ajuste, no los que subieron una semana.

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Cómo decides el ajuste

No subes precio por un insumo que subió un día. Subes precio cuando la tendencia sostenida de costos sacó al platillo de su rango saludable durante el periodo completo. Es una decisión basada en el promedio, no en el susto.

La regla de los periodos

Costos: actualízalos siempre (información en tiempo real). Precios: cámbialos en ventanas planeadas (decisión estratégica). Entre revisiones, absorbes las fluctuaciones normales — para eso existe el margen. Solo un cambio estructural y sostenido justifica mover el precio fuera de calendario.

Tu food cost real lo mides todos los días. Tu precio lo decides por temporadas. Reaccionar con el precio a cada movimiento de costo es síntoma de no tener estrategia — no de tenerla.

EJERCICIO PRÁCTICO

Actualiza el costo de tus insumos que cambiaron este mes — sin tocar precios de venta. El objetivo de hoy es solo ver tu food cost real al día.

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